プロジェクト PMBOK リスク対応 スコープ プロジェクトマネジメントで用いる図 開発工数 情報の伝達に必要な経路 プロジェクト プロジェクトに関する次の用語を覚えておこう。 POINT 01 プロジェクト 特定の目的を達成するため、一定の期間だけ行う活動のこと。 明確な始まりと終わりがあり、同じ作業を繰り返すことはないよ。 POINT 02 プロジェクト憲章 プロジェクトを立ち上げる時に作成する、プロジェクトの承認を目的として作成する企画書のこと。 プロジェクトの範囲、目的、参加者、予算、スケジュールを記載するよ。 POINT 03 プロジェクトマネジメント プロジェクトが円滑に進んで成功するように管理すること。 プロジェクトには、スコープ、スケジュール、コストなど様々な制約条件がある。 これらは、何かを優先すると、何かが犠牲になってしまう、トレードオフの関係にある。 プロジェクトマネジメントでは、制約条件を上手く調整することが求められるよ。 POINT 04 プロジェクトマネージャー プロジェクトマネジメントをする管理者のこと。 プロジェクトマネジメント計画書を作成し、それに従ってプロジェクトを運営するよ。 POINT 05 PMO(Project Management Office) プロジェクトのマネジメントを支援する組織のこと。標準化、教育、監視などの役割を担うよ。 POINT 06 ステークホルダ プロジェクトに関わる利害関係者のこと。 例えば、システム化による思恵を受ける人や組織、費用を負担するプロジェクトスポンサー、プロジェクトマネージャー、プロジェクトチームのメンバーなどが挙げられるよ。 PMBOK PMBOK(Project Management Body of Knowledge)は、プロジェクトマネジメントに必要な知識をまとめたもの。 PMBOKでは、次のように知識エリアを分類しているよ。 POINT 01 プロジェクト統合マネジメント プロジェクトマネジメントの各エリアを統合的に管理する。 POINT 02 プロジェクトスコープマネジメント プロジェクトで作成する成果物の範囲を定義する。 POINT 03 プロジェクトスケジュールマネジメント プロジェクトのスケジュールを作成し管理する。 プロジェクトタイムマネジメントともいうよ。 POINT 04 プロジェクトコストマネジメント プロジェクトの予算を作成して管理する。 POINT 05 プロジェクト品質マネジメント 成果物の品質を管理する。 POINT 06 プロジェクト資源マネジメント プロジェクトに参加するチームの育成、プロジェクトで使用する資源の確保など。 プロジェクト人的資源マネジメントともいうよ。 POINT 07 プロジェクトコミュニケーションマネジメント プロジェクトに関わるメンバー間のやり取りを管理をする。 POINT…